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文化活動

公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工面對面交流 為新員工成長“提速”
來源:人力資源部日期:2015年04月30日
  

圖一:公司吳勇青董事長與2014年新入職員工面對面思想交流

為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工的溝通交流,使公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解新員工的思想動態(tài),從而幫助新員工更快地融入公司,加快成長步伐,2014年10月9日,公司吳勇青董事長與2014年新入職員工開展了一次深刻的面對面思想交流活動。

交流會上,吳董首先表達(dá)了對新員工在各自崗位上成長和提升的殷切期望,同時(shí)向大家介紹了公司民主團(tuán)結(jié)的文化氛圍以及實(shí)事求是的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)。吳董事長強(qiáng)調(diào),員工分析問題應(yīng)從多角度、多層次、多方面出發(fā),思考問題應(yīng)立足于團(tuán)隊(duì),多從團(tuán)隊(duì)集體利益出發(fā)。最后吳董就個(gè)人職場經(jīng)歷分享了以下三點(diǎn)成長理念:

一、既來之,則安之。員工既已選擇公司,就應(yīng)該認(rèn)同公司理念,包容公司的不足;同時(shí),要熱愛集體、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、和諧相處,力求營造輕松、愉悅的工作和生活環(huán)境。

二、積極進(jìn)取,奮勇前行。員工到崗后,應(yīng)盡快了解并熟悉自己的崗位職責(zé),主動開展工作;“有規(guī)定就應(yīng)有執(zhí)行,有執(zhí)行就應(yīng)有記錄”,員工應(yīng)重視對資料的整理與收集,從歷史資料中了解自己的工作要求并嚴(yán)格執(zhí)行;匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好資料。

三、有擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)任。困難面前要積極迎對,關(guān)鍵時(shí)刻要勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真不僅是對自己負(fù)責(zé),也是對公司負(fù)責(zé);員工在專業(yè)上要精益求精,快速、加速提高自己的業(yè)務(wù)水平。

此次座談會,不僅搭建了公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工“零距離”溝通的橋梁,同時(shí)也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對新員工的人文關(guān)懷。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,新員工定能乘風(fēng)破浪,滿懷激情,快速融入集體,加速成長腳步,早日蛻變成一名優(yōu)秀的員工。

供稿人:余丹丹